第(2/3)页

    我说没问题，远望的产品不怕测。

    宋诗语知道萧雨的建议后，给我发了一条消息。

    她说萧雨的建议不错，但远望的渠道策略也要调整，不能再依赖线上。线上流量成本越来越高，远望需要更多线下的露出。

    在高端商场开专柜，在精品超市设体验点，在高档酒店放样品。这些事远月自己不擅长，她可以帮忙。

    我看着那条消息，打了几个字，又删了。最后回了两个字：“谢谢。”她没再回。

    萧雨在远月的存在感越来越强，强到张美华主动打电话来问，林总，萧雨是不是要取代宋总。

    我说不会。张美华说那就好，宋总对远月是真心的，别让人寒心。

    我说宋诗语知道自己在远月的位置，萧雨也知道。她们不需要我提醒。

    萧雨有一天加班到很晚，我从办公室出来，看到她还在电脑前。

    屏幕上是远望的营销数据，密密麻麻的表格，她一行一行看，不时在本子上记。

    “还不走？”我问。

    “快了。”她头也不回。

    “明天再看。”

    “明天有明天的事。”

    她终于抬起头看了我一眼，指着屏幕上的曲线说远望的复购率在下降，客户买了一次不买第二次，不是因为产品不好，是品牌忠诚度没建立起来。

    客户对远望没有感情，只是觉得不错，用完就换别的牌子。

    她建议做会员体系，积分兑换、生日礼品、专属客服，让客户觉得被重视。

    不是被远望重视，是被远月重视。

    远月的品牌资产在线下店，线上的客户感受不到远月的温度，所以远望的复购率不如远月。

    她说话的时候手指在键盘上比画，很认真。

    她从纽约回来之后，一直是一个人住、一个人吃饭、一个人加班。她不需要人陪，也不觉得孤独。

    “萧雨，你为什么要这么拼？”

    她停下敲键盘的手，转过头看着我。

    “因为我想证明自己。纽约的四年，我帮别人做了三个品牌。现在我想帮自己做一件事。”
    第(2/3)页